محمدكاظم كشورشاهي هدا
محمدكاظم كشورشاهي هدا

مشاوره،منابع،تست آزمون کارشناسی ارشدو دکتری مدیریت
بچه های مدیریت دانشکده مدیریت تهران مرکز سلام!!!!!
کتابخانه الکترونیکی شماویا کتابسرا!
اخبار مدیریتی
دانلود مقالات علمی پژوهشی مدیریت
نرم افزار های مدیریتی
پایان نامه های مدیریت
همه چیز در مورد رشته MBA
مدیریت تولید
سایر گرایش های مدیریت
بازاریابی و تبلیغات خلاق
مقالات کتاب تحقیق لاتين
مقاله تحقیق کتاب درمورد مديريت
تحقیق در عملیات
IT & E-Commerce & E Goverment
آمار و ریاضی و کاربردآن در مدیریت
تئوری های سازمان و رفتار مدیریت
مدیریت استراتژیک
زبان تخصصی مدیریت
مدیریت کیفیت و بهره وری
مشتری مداری
دانشگاه مدیریت
هدا کشورشاهی
مدیریت صنعتی
كتابخانه الكترونيك
حكايات و جملات و كيس هاي برگزيده مديريتcase study
حسابداري مديريت
مذهبي
بزرگ مردان مدیریت ایران و جهان
کسانی که عاشقانه زیستندوعاشقانه رفتند(خاطرات شهدا)

براي جستجو در تمام مطالب سايت واژه‌ كليدي‌ مورد نظرتان را وارد کنيد

سلام – من هدا کشورشاهی دانشجوی ارشد مدیریت صنعتی قصد دارم تو این وب سایت یک سری تجربیات رد و بدل بشه .
این کله مطلب بود.اگه هم میخواین توضیح بیشتری در مورد من بدونید یه سری به پروفایل بزنید براي سهولت در كارتون به ارشيو موضوعي مراجعه كنيد در ضمن اماده همكاري با وبلاگ ها و وب سایت های مرتبط با مديريت نيز هستم
mhkk4424@yahoo.com

براي تبادل لوگو لوگوي ما را قرار دهيد،سپس از طريق فرم نظرات به ما خبر دهيد

سایت دانشکده مدیریت دانشگاه شهید بهشتی
سایت دانشکده مدیریت دانشگاه علامه طباطبایی
سایت سازمان سنجش
سایت مرکز آزمون دانشگاه آزاد
وبلاگ مدیریت 87
سایت دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
وبلاگ مشاوره آزمون کارشناسی ارشد مدیریت
مدیر موفق
مديران ايران
مدیران آینده
حكايات مديتي
انگیزش
کتاب های استراتژی
ارشد مديريت بازرگاني پیام نور گرمسار
مدیریت عمومی
مدیریت اجرایی
مقالات مدیریتی
حسابداری ارشد
صدر
مدیری برای آینده
Iranhumanresources
مدیریت توانبخشی
دوست خوبم سهیل
بچه های مدیریت صنعتی دانشگاه جواد یزد

همه چیز در مورد مدیریت

 اسفند 1388
 بهمن 1388
 دی 1388
 آذر 1388
 آبان 1388
 مهر 1388
 شهریور 1388
 مرداد 1388
 تیر 1388
 خرداد 1388
 اردیبهشت 1388
 فروردین 1388
 اسفند 1387
 بهمن 1387
 تیر 1387

چكيده
طرحهاي سازماني در گذر زمان تكامل يافته اند. طرح سازماني، تجلي ديدگاه سيستمي است كه ساختار را مركب از هم عناصر سخت و هم عناصر نرم مي داند و تركيبي از رابطه بين عناصر سازماني است. ابعاد ساختاري به طور سنتي براساس سه بعد رابطه رسمي: سلسله مراتبي، كار ويژه اي و بعد جامعيت و مركزيت برمبنايي انواع اصلي ساختار يعني سازمانهاي ماشيني و ارگانيكي بررسي شده اند. درعين حال، اقتصاد دانش محور خواسته هاي جديدي بر ساختاردهي سازماني مبتني بر فرايندها تحميل مي كند. ساختار غيررسمي فعاليتهاي واقعي سازماني را بهتر ترسيم مي كند و انعكاس دهنده تعاملي پوياست كه براي خلق دانش بسيار اساسي اند. اين مقاله مفهومي، ساختار غيررسمي را به عنوان بعدي مهم وارد مجموعه ابعاد ساختاري كرده و ساختاردهي سازماني را در سطحي بالاتر يعني رابطه مبتني بر اعتماد، رابطه تعاملي برون سازماني و رابطه عاطفي فراگير و اهميت آنها در نيل به موفقيت سازمــــاني در اقتصاد دانشي را مدنظر قرار مي دهد.

ترجمه و تلخيص: مهشيد فروهي

منبعMeasuring business excellence,jan 2003:

تحقيق حاضر به بررسي عوامل موثر بر پذيرش تكنولوژي ها و نوآوري هاي جديد توسط پسته كاران استان خراسان جنوبي پرداخته است. اين تحقيق از نوع كاربردي بوده و به روش توصيفي ، همبستگي و علي – ارتباطي انجام شده است. جامعه آماري مورد مطالعه شامل 8253 نفر پسته كاران استان خراسان جنوبي مي باشند. هدف اصلي تحقيق حاضر شامل بررسي و تعيين عوامل مختلف و موثر در پذيرش تكنولوژي هاي جديد توسط پسته كاران استان خراسان جنوبي مي باشد كه در اين زمينه اهدافي نظير بررسي ويژگي هايفردي و حرفه اي – كشاورزي پسته كاران استان خراسان جنوبي بررسي و در نظر گرفته شد. نتايج تحقيق نشان داد كه درآمد ساليانه 81 درصد) اكثر پسته / حاصل از فروش پسته بالاتر از ساير فعاليتهاي كشاورزي پسته كاران مي باشد. مالكيت زمين( 85 درصد) و آب( 92تن) در بين پسته كاران استان خراسان جنوبي بالاتر از توليد پسته خشك / كاران ملكي است و توليد پسته تَر (ميانگين توليد ساليانه 61تن) مي باشد. نتايج نشان داد كه عوامل ذيل با پذيرش تكنولوژي هاي جديد رابطه مثبت و معني داري دارند: / (ميانگين توليد ساليانه: 6سابقه فعاليت كشاورزي پسته كاران، سابقه كشت پسته توسط پسته كاران، نقش ديواركشي در پذيرش تكنولوژي هاي جديد، ميزان مالكيت سهم آب آبياري، ميزان توليد پسته تر در هكتار، تاثيرگذاري فعاليتهاي آموزشي– ترويجي، پرداخت يارانه. در حاليكه عواملي مانند: سطح تحصيلات، جنس، محل سكونت، سن و.. با پذيرش تكنولوژي هاي جديد رابطه مثبت و معني داري ندارند. نتايج حاصل بيانگر آن است كه بين پذيرش تكنولوژي هاي جديد و اقتصادي تر بودن فروش پسته وهمچنين بين پذيرش تكنولوژي جديد و شركت در كلاسهاي آموزشي تفاوت معني دار وجود داشته است. بين شغل غير از پسته كاري پسته كاران با پذيرش تكنولوژي هاي اختلاف معني داري وجود دارد. متغيرهاي سابقه كشت پسته، ميزان توليد پسته تر در هكتار و نقش ديواركشي باغات 89 درصد واريانس متغيير وابسته پذيرش تكنولوژي هاي جديد را تبيين مي نمايند. در راستاي يافته هاي بدست آمده اين تحقيق پيشنهادات زير ارائه مي گردد: 1) براي افزايش انگيزه مشاركتي پسته كاران در برنامه هاي آموزش توصيه مي گردد اداره ترويج و آموزش كشاورزي، ازپخش بسته هاي آموزشي و جزوات مهارتي مطابق با آخرين يافته هاي تحقيقاتي و دانش روز استفاده گردد؛ 2) از آنجا كه مشاركت با شركتهاي تعاوني در اولويت آخر جدول اولويت بندي ويژگي هاي مشاركتي قرار گرفته است توصيه مي گردد كه شركتهاي تعاوني با فروش اقساطي ماشين آلات و تجهيزات پسته كاري با اقساط بلند مدت و درصد پايين ويا با اجاره دادن تجهيزات، ماشين آلات و لوازم مورد نياز پسته كاران بخصوص تراكتور باغي كه هزينه هاي اندكي را براي آنها در بر دارد، هم مي توانند اعتماد پسته كاران را به برنامه هاي جديد دولتي جلب نموده و هم از مشاركت هر چه بيشتر پسته كاران در اين برنامه ها بهره مند شوند؛ 3)براي جلب نظر پسته كاران جهت استفاده از تكنولوژي هاي جديد پيشنهاد ميگردد به سابقه و تجربه پسته كاران اهميت داده و علوم تطبيقي مطابق با دانش روز را عرضه نمايند.

كلمات كليدي: پسته كاران- تكنولوژيهاي جديد - پذيرش- خراسان جنوبي.

اشاره
بدون شك در حركت به سمت جهاني شدن، كيفيت يك عامل تاثيرگذار است. در روند توسعه صنعت و بازرگاني، يكپارچگي اقتصاد جهاني و رشد و اشباع بازار، كيفيت نقش اصلي را ايفا كرده و يكي از مهمترين عامل هاي رقابت سازمان و موفقيت در بازارهاي ملي، منطقه اي و جهاني به شمار مي آيد.

فرايند جهاني شدن، بازارها و لزوم داشتن توان رقابت باعث ايجاد الگوهاي جديد مديريت كيفيت شده است. مديريت كيفيت فراگير يك فلسفه، نظريه و روش شناسي نو در مديريت كيفيت و نظامهاي نشأت گرفته از آن است.
در حقيقت، تحقق و به كارگيريTQM يكي از ثمرات و دستاوردهاي ناشي از گسترش و بين المللي سازي مديريت كيفيت طي سالهاي گذشته به حساب مي آيد. مقولهTQM به رغم عموميت داشتن در كليه زمينه ها، تاكنون فقط در كارخانه ها و برخي از مشاغل خدماتي رواج دارد. هرچند، اطلاعات زيادي در مورد اجـــرايTQM در بعضي از زمينه ها از قبيل آموزش، تحقيقات، مشاوره و... در دسترس نيست، ليكن باتوجه به جامعيت مفاهيم و اهداف نهايي TQM در لزوم دستيابي به كيفيت برتر مي توان با بهره گيري از الگوهاي كيفي به كار گرفته شده در ساير زمينه ها و تلفيق آن با شاخص هاي تاثيرگذار در بهبود فرايند آموزش به نتايج قابل قبولي در اين زمينه دست يافت.



ادامه مطلب

پس :

در اخلاق صحبت از خوبي و بدي است .

در اخلاق مديريت صحبت از خوبي و بدي عمل مديريتي است .

-عمل مدیریتی وقتی در حوزه اخلاق مطرح میشود که : بین منافع سازمانی و مسئولیت اجتماعی مدیر تعارض بوجود آید

این ژاورژوینت مرجع کاملی در این موضوع است دانلود در ادامه مطلب....

بشر از بدو خلقت با «کیفیت» سرو کار داشته است؛ مثلا در ساختن خانه و محل سکونت خود و در تشخیص مناسب بودن اسلحه و وسیله دفاعی خود، به نوعی از آن استفاده کرده است.

كتاب حاضر يكي از معدو د كتاب هاي تأليفي در حو ز ة مديريت استراتژيك است كه توسط دو تن از نويسندگان و مديران با تجربه ايراني به صورتي روشن و سليس به زبان فارسي تأليف شده اس ت . در اين زمينه قبلا كتا ب هايي چاپ و منتشر شد ه است كه اغلب ترج م ة متون خارجي است و بعضاً درك مطالب آنه ا براي خوانندة ايران ي با مشكلاتي همراه است.

ناشر و نيز نويسندگان كتاب در دو مقدمه كه بر كتاب نوشت هاند، ضمن بيان اهميت شناخت مقولة استراتژي به ويژه رويكرد "استراتژي اثربخش"، مطالعة كتاب را براي مديران سازما نها و بنگا هها و نيز استفاده در كلا سهاي دانشگاهي سودمند دانسته اند. استراتژي اثربخش، حاصل "خلاقيت" است و زيربناي آن را توسعة تفكر استراتژيك تشكيل م يدهد. اين نوع استراتژي كه رويكردي جديد محسوب ميشود، براي سازمان ها "مزيت رقابتي" و "برتري استراتژيك" بررقبا را به همراه داشته است.

نويسندگان كتاب حاضر نزديك به چهار سال وقت خود را براي پاسخگويي به اين سؤال صرف كردند كه " چگونه ميتوان به يك استراتژي اثربخش دست يافت ؟" در طول اين مدت صدها مقاله و د ه ها كتاب بررسي شده و يافته هاي آنها در جلسات هفتگي مورد مطالعه قرار گرفته است.

دانلود

این کتاب که در واقع گشت و گزاری در تئوری های مدیریت استراتژیک می باشد با خوندنش آدم مخصوصا دوستان مدیریتی دید تازه ای پیدا می کنند امیدوارم مفید باشه ....

دانلود در ادامه مطلب

دانلود کتاب تحول

موفقيت در فرهنگ ديجيتالي فردا

با سلام

امیدوارم که امتحاناتو خوب داده باشید ....

من که بد نبود

شروع مطلب گذاشتن من و یک سری برنامه که میخوام باهاش سایتو پربار تر کنم فعلا دانلود خلاصه این کتاب با لینک مستقیم

دانلود مستقیم

چكیده

شركت بین و شركا (BAIN & COMPANY)، یكی از شركتهای صاحب نام در صنعت مشاوره مدیریت، مطالعات گسترده ای را طی 12 سال گذشته درباره میزان استفاده و رضایتمندی از ابزارهای مدیریتی و همچنین روندهای دنیای كسب و كار انجام داده است. بر اساس نتایج حاصل از این مطالعات در سال 2005، سه ابزار برنامه ریزی استراتژیك، مدیریت ارتباط با مشتریان و الگویابی به ترتیب به عنوان پر استفاده ترین ابزارهای مدیریتی شناخته شده اند. همچنین مدیران از ابزارهای برنامه ریزی استراتژیك، مدیریت زنجیره تأمین و الگویابی بیشترین میزان رضایت را داشته اند. یافته های حاصل از این تحقیق حاكی از آن است كه میزان استفاده و رضایت مدیران از ابزارها و تكنیك های مدیریتی تا حدودی وابسته به اندازه شركتها و همچنین منطقه جغرافیایی آنهاست.

 جلسه دوم  

در مورد ارتباطات در سازمان توضیحات کاملی از منابع مختلف که در این فایل قابل دسترسی است

این کتاب شامل 1470 تست انگلیسی برای رشته مدیریت است.

این کتاب شامل تست های زبان تخصصی مدیریت کنکوری کارشناسی ارشد  می باشد
سوالات به صورت موضوعی و همچنین در سه دسته ابتدایی، متوسط و پیشرفته طبقه بندی شده است.

ضمنا از صفحه 147 به بعد جواب های تست ها آورده شده.

این مطلب برای مرور شما دوستان کنکوری بسیار مفید است

ادامه مطلب

مشتري مداري و بررسي الگوي

جلب رضايت مشتريان

مطالعه این مطلب در قالب پاورپوینت در یک فایل به پیوست می باشد.

موضوع  : چهار ديدگاه درباره رفتار اخلاقي وجود دارد 

         تهیه کننده :محمد کاظم کشورشاهی

دیدگاه اصالت فایده :

 رفتار اخلاقی بیشترین فایده را در اکثر مردم می رساند این دیدگاه که که بر اساس نوشته های جان استوار نیل فیلسوف قرن 19 است ، یک دیدگاه نتیجه گرا است که عواقب اخلاقی تصمیمات را بر حسب پیامد های آن ارزیابی می کند . بعنوان مثال به اینکه چه چیز برای اکثر مردم بهترین است استنادمی کنند. یک مدیر ممکن است تصمیمی بر اساس اصالت فایده اتخاد نماید تا 30 درصد نیروی کار را به منظور سود آوری کارخانه کاهش دهد و مشاغل 70 درصد بقیه محفوظ بماند .

دیدگاه اصالت فرد :

دیدگاه اصالت فرد رفتار اخلاقی آن که منافع شخصی را در بلند مدت در بهترین وجه تامین می کند . اگر منافع فردی از دیدگاه بلند مدت دنبال شود می توان استدلال کرد که کارهایی مثل دروغ گفتن و تقلب برای نفع کوتاه مدت نباید شمرده شود. زیرا اگر یک نفر آن را انجام دهد دیگران هم می کنند و منافع هیچ کس در بلند مدت حفظ نمی شود.

دیدگاه حقوق و اخلاق :

 دیدگاه حقوق و اخلاق رفتار آن است که به حقوق اساسی بشر که هم در آن مشترک هستند احترام بگذارند بعنوان مثال از نظر جان لاک و توماس جفرسن حقوق همه انسانها از حیث زندگی آزادی و رفتار عادلانه بموجب قانون باید محفوظ بماند در سازمانهای امروزی این مفهوم تا آنجا تحقق یافته است که حقوق کارکنان در موارد ذیل همیشه تامین و حفظ شود :

-         حق داشتن حریم شخصی

-         دادسرای عادلانه

-         آزادی بیان

-         انتخاب آزاد و سلامت و ایمنی و آزادی عقیده

دیدگاه عدالت :

رفتار اخلاقی آن است که دررفتار با مردم بی طرفانه و منصفانه باشد این نگرش جنبه های اخلاقی هر تصمیم را با توجه به درجه ای که برای هر کسی منصفانه است ارزیابی می کند.يك مسئله مربوط به عدالت در سازمانهاي عدالت دادرسي دانست.

يعني خط مشي و مقررات تا چه حد به طور منصفانه اعمال مي شود. مسئله ديگر توزيع عدالت است يعني با افراد صرف نظر از خصوصيات فردي بر اساس ن»اد و قوميت جنسيت و سن يا ساير ويژگي هاي خاص تا چه حد به نحو يكسان عمل مي شود.

منابع :

ايران نژاد پاريزي مهدي– مديريت رفتار سازماني

Remarketing:

بازاریابی مبتنی بر وب

انقلابی در اندیشه و راهبردهای‌ بازاریابی

ترجمه و تلخیص :

مسعود كرمی

احسان غفاری 

چكیده

وب با سرعت چشمگیری در حال گسترش بوده و به طور قابل توجهی بر رفتارهای مشتریان و شركت‌ها تأثیر می‌گذارد. در نتیجه، بسیاری از شركت‌ها شروع به تهیه راهبردهای بازاریابی در وب كرده‌اند. در این مقاله، بر این باوریم كه وب دائماً در حال تغییر است و این تغییر، به ایجاد تحولاتی در اندیشه و عملكرد بازاریابی منجر خواهد شد. در آینده، بازارهای مبتنی بر وب شباهت بسیار اندكی به بازارهای امروزی خواهند داشت. ما درباره‌ پیدایش بازاریابی معكوس (Reverse Marketing)، بازاریابی مشتری‌مدار، كارایی اثربخش، انطباق، مدیریت انتظارات، تمركز بر فرایند بازاریابی، هزینه‌های ثابت در نظر و عملكرد بازاریابی، بحث خواهیم كرد. علاوه بر این، درباره‌ رفتارهای مشتریان از قبیل هم‌آفرینی (Cocreation)، دستیابی جهانی، استفاده از واسطه‌های اطلاعات (Infomediaries)، تغییرات موقتی، قیمت‌گذاری باز و حركت به سمت bricks to clicks صحبت خواهیم كرد.

نرم‌افزارMicrosoft Project)  MSP) :

نرم‌افزار Microsoft Project يكی از قوی‌ترين و قديمی‌ترين نرم‌افزارهای موجود كنترل پروژه محسوب می‌شود. اين نرم‌افزار قريب به 10 سال است كه به بازار ايران وارد شده و به شكل گسترده توسط كاربران و برنامه‌ريزان پروژه مورد استفاده واقع می‌شود. مهندسان كنترل پروژه عموماً از اين نرم‌افزار به عنوان ابزاری جهت مديريت زمان پروژه‌ها استفاده می‌كنند. مايكروسافت پروجكت، عليرغم وجود برخی محدوديت‌ها و كمبودها (در مقايسه با نرم‌افزارهای مشابه) به عنوان يك نرم‌افزار كاربردی و پرطرفدار در جهان و خصوصاً در ايران روزانه مورد استفاده كاربران بی‌شماری قرار می‌گيرد.

   سهولت كار با اين نرم‌افزار ، قابليت استفاده از امكانات Windows ، سازگاری با ساير نرم‌افزارهايMS Office و شباهت كامل محيط و جعبه ابزارهای آن با ساير محصولات مايكروسافت، راهنمای Online و كامل داخل برنامه، وجود گزارش‌ها وView های متنوع، امكان تعريف View ها وTableهای جديد و به طوركلی داشتن يك محيطUser Friendly اين نرمافزار را به نوعی از ساير نرم‌افزارهای مشابه متمايز كرده است.

   اين نرم‌افزار، مديريت پروژه تمام مراحل يك پروژه از برنامه‌ريزی تا تكميل و انتقال گزارش‌های نهايی را در برمی‌گيرد، به طور خلاصه بايد گفت، در يك طرح، MSP ابزاری ارزشمند است برای:

الف) سازماندهی طرح
ب) زمان بندی كارها
ج) اختصاص منابع و هزينه‌كارها

د) تنظيم طرح برای برآورد كردن محدوديت‌ها

ه) آماده كردن گزارش‌ها برای انتقال طرح نهايی به همه كسانی كه بايد طرح مورد نظر را اجرا كنند.

   پس از آغاز پروژه و اتمام كار برنامه‌ريزی پروژه توسط اين نرم‌افزار، آن را برای كنترل و نظارت بر كارهای در دست اقدام، به شرح زير می‌توان به كار برد:

• كنترل عملكرد واقعی
• برنامه‌ريزی روی جدول زمانی پروژه
• اصلاح طرح برای رويارويی با احتمالات
• ارائه گزارش‌های مطلوب

   شايان ذكر است برای پروژه‌هايی كه بيش از 9999 فعاليت دارند، از ابزارهای پيشرفته‌تری همچون نرم‌افزار Primavera (كه به آن نيز خواهيم پرداخت) بايد استفاده نمود. معمولاً توصيه می‌شود به دليل سادگی فوق‌العاده اين نرم‌افزار و يادگيری سهل‌تر آن نسبت به ساير ابزارهای ديگر كنترل پروژه، قبل از يادگيری پريماورا و يا ساير نرم‌افزارهای مديريت زمان، به يادگيری MSP بپردازيد. در اين صورت به دليل مشابهت مبانی و اصول برنامه‌ربزی و كنترل پروژه در اين نرم‌افزارها، فرايند يادگيری نرم‌افزارهای پيچيده بسيار ساده‌تر خواهد شد.

 دانلود کتاب msp

دانلود ادبیاتی در این رابطه

دانلود

دانلود مستقیم بنج مارکینگ یا الگو برداری

این مدل کارا در مدیریتبنج مارکینگ از چه علمی گرفته شده است؟

دانلود

رتبه بندي واحدهاي کارا با ترکيب رويکرد تحليل پوششي داده ها و فرآيند تحليل سلسله مراتبي در سازمان هاي بازرگاني

صالحي صادقياني جمشيد,اميري مقصود,تقوي فرد محمدتقي,رضوي سيدحسين*

* دانشگاه علامه طباطبايي، ايران

با گسترده تر شدن سازمان ها و افزايش دامنه نظارتي مديران، ارزيابي و کنترل واحدهاي سازماني به ضرورتي براي مديران تبديل مي شود. اصولا مديران با تعريف شاخص هاي گوناگون و اندازه گيري آنها اقدام به سنجش عملکرد بخش هاي زير مجموعه مي کنند. اين ارزيابي اگر چه برخي معاني را به مديران منتقل مي کند، ليکن در نظر گرفتن اين شاخص ها به صورت جداگانه و بي توجهي به ارتباط ميان آنها باعث تصويري ناقص از موضوع تحت بررسي خواهد شد. در اين تحقيق با استفاده از مدل ترکيبي تحليل پوششي داده ها و فرآيند تحليل سلسله مراتبي به ارزيابي کارايي نسبي سازمان هاي بازرگاني استاني پرداخته شده است.
پس از شناسايي متغيرهاي ورودي و خروجي در واحدهاي تصميم گيري با بررسي ماموريت هاي استراتژيك و مسووليت هاي سازمان هاي بازرگاني استاني در گام بعدي با جمع آوري داده هاي تحقيق در بازه زماني سال 1385 با استفاده از مدل  BCCخروجي محور با مقادير اصلاح شده اقدام به سنجش کارايي نسبي سازمان هاي بازرگاني شده است. پس از آن به منظور رتبه بندي نهايي، واحدهاي گروه ناکارا با توجه به امتياز حاصل از مدل تحليل پوششي داده ها رتبه بندي شده اند و سازمان هاي کارا با استفاده از مدل ترکيبي فرآيند تحليل سلسله مراتبي و تحليل پوششي داده ها مورد بررسي و تحليل قرار گرفته اند. شناسايي واحدهاي كارا و امكان برنامه ريزي و هدفگذاري استراتژيك عملكرد با استفاده از جواب مدل، مهم ترين خروجي اين تحقيق مي باشد.

 منبع: http://sid.ir

دانلود در ادامه ....

تاثير كشور مبدا بر تصميم خريد مشتري مورد مطالعه دانشجويان دانشگاه اصفهان

رنجبريان بهرام,قلي زاده شغل آباد رسول*

* دانشگاه اصفهان، ايران

اهميت اطلاعات کشور مبدا به عنوان يکي از مهمترين سرنخ هاي بيروني موثر بر تصميم خريد، موضوع بسياري از تحقيقات قرار گرفته است. به همين دليل، اين تحقيق با در نظر گرفتن ??? نفر از دانشجويان دانشگاه اصفهان به عنوان نمونه آماري تحقيق، نخست، اهميت اطلاعات کشور مبدا محصول را مورد بررسي قرار داده و سپس با استفاده از تحليل عاملي، فاکتورهاي اصلي تبيين کننده اهميت اطلاعات کشور مبدا در جامعه مورد بررسي (ارزش اجتماعي، کيفيت و اصالت محصول) مشخص شدند. هم چنين نتايج آزمون  ANOVAبيانگر اين مطلب است که متغيرهاي جمعيت شناختي، اهميت استنباط شده از اطلاعات کشور مبدا موثر را تحت تاثير قرار مي دهد. در بخش دوم اين تحقيق، ارزيابي دانشجويان از کيفيت محصولات ? کشور مختلف مورد بررسي قرار گرفته است که نتايج حاکي از آن است که محصولات ژاپني از نظر کيفيت، بالاترين و محصولات ايراني، پايين ترين محصولات ارزيابي شده اند.

ادامه درادامه مطلب

ارايه يك مدل برنامه ريزي آرماني جهت ارزيابي پالايشگاه هاي نفت كشور

مهرگان محمدرضا*,كامياب مقدس امين,كاظمي عاليه

* گروه مديريت صنعتي، دانشكده مديريت، دانشگاه تهران، ايران

مقاله حاضر به موضوع ارزيابي عملكرد پالايشگاه هاي نفت كشور بر مبناي عملكرد سال هاي 80، 81، 82 و 83 پرداخته است. مبناي ارزيابي در اين تحقيق مدل سازي با استفاده از مدل هاي برنامه ريزي در تحقيق در عمليات بوده و بدين منظور از ميان مدل هاي مختلف برنامه ريزي رياضي يك مدل از تركيب تكنيك هاي تحليل پوششي داده ها و برنامه ريزي آرماني طراحي و ساخته شده كه با دقت به مراتب بيشتري نسبت به مدل هاي كلاسيك تحليل پوششي داده ها كارايي و بهره وري پالايشگاه هاي نفت كشور را اندازه گيري كرده و ضمن رتبه بندي آن ها ميزان ناكارايي نسبي و دلايل اين ضعف را شناسايي مي نمايد. اين بررسي بر بهره برداري بهينه از فرايندهاي پالايشي با توجه به ظرفيت ها و امكانات موجود با هزينه پالايشي كمتر و قابليت توليد فرآورده هاي با ارزش افزوده بيشتر تاكيد مي نمايد.

http://sid.ir/

دانلود در ادامه مطلب

اثرات متعارض شاخص هاي فني محصول بر خواسته هاي مشتري (کاربرد MODM در QFD)

كريمي دستجردي داوود*,ياكيده كي خسرو

* گروه مديريت صنعتي، دانشكده مديريت، دانشگاه تهران، ايران

QFD مکانيزمي است براي ترجمه صداي مشتري به ويژگي هاي محصول در مراحل مختلف طرح ريزي، مهندسي و ساخت محصول که به طور گسترده اي توسط شرکت هاي مدرن در سراسر جهان به کار گرفته شده است. به موازات اقبال به اين تکنيک طيف گسترده اي از تلاش هاي آکادميک معطوف به بهبود و تکميل اين تکنيک شده است. اکنون روش هاي سنتي تعيين اهميت نسبي عوامل در QFD جاي خود را به روش هايي با مبناي مستحکم رياضي مثل AHP و ANP داده اند و تلاش هاي گسترده اي صرف ارايه روش هاي نظام مند براي تعيين مقادير شاخص هاي فني شده است. اين مقاله، مدل جديدي براي تعيين مقادير شاخص هاي فني بر مبناي بر نامه ريزي آرماني ارايه مي دهد که در آن اثرات متعارض شاخص هاي فني بر خواسته هاي مشتري که پيشتر به آن توجه نشده، مورد ملاحظه قرار مي

منبع:http://sid.ir

دانلود متن کامل

عنوان مقاله: مديريت فناوري يک رويکرد فرايندي
مولف/مترجم: ام.جي گرگوري استاد دانشگاه کمبريج / ترجمه و تلخيص: گروه مديريت فناوري سازمان مديريت صنعتي
موضوع: مديريت فناوري
وضعيت: تمام متن
منبع: JOURNAL OF ENGINEERING MANUFACTURE
تهيه و تنظيم: www.keshvarshahi.ir

چکيده: رويکرد سنتي مديريت فناوري بر تحقيق و توسعه (R&D) متمـرکز شده و عمدتـا طبق يک مدل خطي به نوآوري، طراحي و توسعه مـــــي پردازد. در اين شيوه محصولات توليدي به مثابه منبعي مطمئن، تضمين کننده مزيت رقابتي موسسه قلمداد مي شوند. طي سالهاي اخير، شرکتهاي توليدي به جايگزين کردن عمليات جاري سازمان و ساختارهاي سلسله مراتبي با رويکردهاي فرايندي در فعاليتهاي عملياتي و فراينـــد تصميم گيري مبادرت ورزيده اند. رويکردهاي اخير مي توانند در انعطاف پذيري ساختار سازماني و نيز تسهيل فعاليتهاي سازمان موثر باشند. از سوي ديگر، قادر هستند تا فعاليتهاي به مراتب شفاف تري را در ارتباط با مشتريان ترتيب داده و کارکنان بيشتري را در فعاليتها سهيم کنند. در اين مقاله، بين ديدگاه سنتي در مديريت فناوري مديريت تحقيق و توسعه، ابداع و معرفي محصول (جديد) و توانمنديهاي استراتژيک باتوجه به منابع اقتصادي پيوند برقرار شده است.

برای دانلود با لینک مستقیم به ادامه مطلب مراجعه فرمایید .....

ادامه مطلب

	Title: Information Technology for Management: Transforming Organizations in the Digital Economy Author: Efraim Turban , Ephraim McLean, James Wetherbe Publisher:wiley Edition:4 edition (January 2, 2004) Language: English ISBN-10:0471229679

یک کتاب بسیار جامع که واقعا در زمینه مدیریت ای تی حرف اول می زنه -قبلا هم در پست های قبلی ترجمه بخشی از اونو بصورت خلاصه برای شما دوستان عزیز گذاشتم - برای دانلود بعد از ادامه مطلب بروی شکل پاورپوینت کلیک کنید.

ادامه مطلب

Strategic management Courses

Business and Society: Ethics and Stakeholder Management, 7th Edition Archie B. Carroll - University of Georgia Ann K. Buchholtz - University of Georgia ISBN-10: 0324569394  ISBN-13: 9780324569391 992 Pages   Casebound 2009     Published

اگه میخواین تو زمینه مدیریت استراتژیک اطلاعات جامعی بدست بیارین - خواندن این کتاب دید خوبی به شما می دهد . با تشکر از سایت آقای بنی اسد .دانلود هر فصل با کلیک بر روی آن انجام میشود.

نوشته : لی یاکوکا
مترجم : محمد ابراهیم محجوب
لی یاکوکا قهرمان ملی آمریکا و مورد تحسین و اعتماد مردم آن سرزمین است. لیکن او نه هنرپیشه است، نه خواننده و نه ورزشکار حرفه ای، بلکه مهندس است و مدیر. در سال 1994 یعنی یک سال پس از بازنشسته شدن از ریاست کرایسلر در یک نظر خواهی از مردم آمریکا در مورد پنج مدیر عامل مورد تحسین، معلوم شد که وی اولین انتخاب آن هاست. در این نظرخواهی بیل گیتس مدیر عامل مایکروسافت در جایگاه دوم قرار گرفت.
یاکوکا به عنوان پیر صنعت خودروسازی، مدیری است که یکی از بزرگترین شرکت های جهان یعنی کرایسلر را ظرف چند سال از ته دره ورشکستگی نجات داده و به اوج قله پیروزی رسانده است.
او درباره خودش چنین می گوید، هر جا می روم از من می پرسند:
چطور این قدر موفق شدی؟
چرا هنری فورد تو را اخراج کرد؟
چگونه کرایسلر را از ورشکستگی نجات دادی ؟
اما من هیچ گاه پاسخ فوری و درستی برای پرسش های آن ها نداشته ام و لذا عادت کرده ام که بگویم بگذارید کتابم را بنویسم، آن وقت همه چیز را می فهمید.
یاکوکا در کتاب " فراز و نشیب در مدیریت فورد و کرایسلر " علاوه براین که تجارب دوران عمر پربار خود را در اختیار خواننده می گذارد، گوشه هایی خواندنی از تاریخ معاصر صنعت خودرو سازی را با زبانی ساده و شیوا بیان می کند.

ادامه مطلب

این استاندارد مسائل مربوط به ایمنی و بهداشت حرفه ای و شغلی را مورد بررسی قرار داده است.
این استاندارد نیز مانند دیگر استاندارد های ISO دارای ویرایشهایی بوده که نسخه حاضر آخرین ویرایش آن است.
ترجمه متن حاضر توسط آکادمی BRS صورت گرفته است.

برای دانلود به ادامه مطلب مراجعه کنید

دانلود جزوه رفتار مصرف کننده در ادامه مطلب

مستقیم رفتم سر اصل مطلب.امیدوارم بدردتون بخوره

دانلود

برای کسانی که دنبال اصول مدیریت هستند ویا مدیریت عمومی این جزوه می تواند کمک کند.

برای مشاهده به ادامه مطلب ....

با سلام - بازدید خوبی پیدا کردیم ولی نظر نمی دین چرا؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

بسیار خوب هدف من استفاده بجای شما از مطالب سایت می باشد

برای امروز کتابی مفید اوردم که برای دانلود پی دی اف اون به ادامه مطلب مراجعه کنید

اینم پیدا کردم و می دونم خیلیا مخصوصا هندیا دنبالشا !!!!!

مگه نه . امیدوارم فایده داشته باشه. این مطلب به سفارش یکی از همکلاسی هامه 

برای دانلود به ادامه مطلب مراجعه کنید.

راهکارها و تکنیک های نگهداری منابع انسانی تئوري دو عاملي هرز برگ جبران خدمات راهکارها و تکنیک های تامین و تعدیل منابع انسانی برون سپاری

برای دانلود به ادامه مطلب مراجعه کنید

ادامه مطلب

راهکارها و تکنیک های بهسازی و آموزش منابع انسانی مديريت استعداد شش ایده پرورش کارکنان تکنیک افزایش خلاقیت کایزن طوفان فکری

 برای مشاهدا و مطلب به ادامه مطلب مراجعه کنیید

راهکارها و تکنیک های بکارگیری منابع انسانی توسعه شغل غني سازي شغل آيا من يك شغل غني مي خواهم استفاده از تمام ظرفیت کارکنان تيم هاي خود گردان

ادامه مطلب

دانلود کتاب های زیر در ادامه مطلب

پیگمالیون

فنون جدید اصلاح رفتار

انگیزش

پتانسیل انگیزشی شغل من چقدر است؟

چه چیز مرا بر می انگیزاند؟

شرطی سازی کلاسیک

شرطی سازی عامل

الگوی تعدیل رفتار

تقويت مثبت و منفي

پاداش و تنبيه

مدیریت استرس

مدیریت مبتنی بر هدف

ایجاد ارتباط اثر بخش

استفاده از هنجار گروهی وتعهد تیمی

افزایش رضایت شغلی از طریق افزایش کیفیت زندگی کاری

الگوی تعدیل رفتار

رهبری اثر بخش

مدیریت تغییر

بهبود سازمانی

قدرت و سیاست دیریت فرهنگ سازمانی( ایجاد وتغییر فرهنگ) ایجاد تعهد سازمانی

دانلود کتابهای زیر در ادامه مطلب الگوی شناختی برای درک رفتار

الگوی رفتاری برای درک رفتار

الگوی یادگیری اجتماعی برای درک رفتار

بیوریتم ( چرخه زیستی )

در چه زمانی از روز بهره وری من حداکثر است؟

برنامه ریزی عصبی کلامی

الفبای مدیریت

هوش عاطفی

تست میزان هوش عاطفی

هوش فرهنگی

هوش معنوی

انواع دیگر هوش

اسناد

کنترل خطاهای ادراکی

تحلیل مراوده ای

توجه به رفتارهای جنسیتی

شخصیت بنیادی من چیست؟

آزمونهاي شخصيت

آزمون سنجش شخصیت مبتنی بر 5 ویژگی شخصیتی

آزمون تعيين شغل مناسب

این کتاب خلاصه کتاب  مدیریت منابع انسانی دکتر اسفندیار سعادترذهست که در ادامه مطلب برای دانلود قرار دادم. امیدوارم بهترین استفاده رو ازش بکنید . در ضمن یکی از منابع اصلی کنکور هم هست

ادامه مطلب

این کتاب خلاصه کتاب استیفن رابینز هست که در ادامه مطلب برای دانلود قرار دادم. امیدوارم بهترین استفاده رو ازش بکنید . در ضمن یکی از منابع اصلی کنکور هم هست

ادامه مطلب

این مطلب مختص محصول کتابسرا و یا کتابخانه شما با شماره یک بوده و برای مشتریان اینترنتی ما می باشد .

مولف/مترجم: آيدا حقيقي
موضوع: مديريت فناوري اطلاعات
سال انتشار(ميلادي): 2008
وضعيت: تمام متن
منبع: ماهنامه تدبير-سال نوزدهم-شماره 199
تهيه و تنظيم: پايگاه مقالات علمي مديريت  www.SYSTEM.parsiblog.com
چکيده: مديران ارشد سازمان تأثير قابل توجهي را که فناوري اطلاعات مي‌تواند روي موفقيت سازمان داشته باشد، درک کرده‌اند. مديران اميدوارند که درک و شناخت خود را از روشهاي مبتني بر فناوري اطلاعات که به کار برده شده است و نيز احتمال به کار بردن موفقيت‌آميز آن را براي کسب مزيت رقابتي افزايش دهند. بنابراين هيئت مديره و مديران اجرايي نياز دارند که مديريت و نظارت روي IT را افزايش دهند، براي اينکه اطمينان يابند که IT سازمان، استراتژيها و هدفهاي سازمان را دنبال مي‌کند و برآورده مي‌سازد. از اينرو راهبري فناوري اطلاعات (IT Governance = ITG) به عنوان بخش جدايي ناپذير مديريت سازمان در نظر گرفته مي‌شود. اين مقاله با هدف معرفي راهبري فناوري اطلاعات و دلايل اهميت آن و آشنايي با چگونگي پياده‌سازي آن تهيه شده است تا مديران را در جهت به کارگيري راهبري فناوري اطلاعات در سازمانها ياري کند. راهبري فناوري اطلاعات عبارتي است که براي توصيف اينکه چطور افراد براي مديريت يک نهاد، فناوري اطلاعات را درسرپرستي، نظارت،کنترل و رهبري مورد توجه قرار مي‌دهند، به کار برده مي‌شود.

ادامه مطلب

مولف/مترجم: رضا فرهي بيلويي
موضوع: مديريت منابع انساني
سال انتشار(ميلادي): 2008
وضعيت: تمام متن
منبع: ماهنامه تدبير-سال نوزدهم-شماره 198
تهيه و تنظيم: پايگاه مقالات علمي مديريت  www.SYSTEM.parsiblog.com
چکيده: مديريت استراتژيک منابع انساني، عبارتست از: مرتبط ساختن مديريت منابع انساني با هدفهاي کوتاه مدت و بلند مدت استراتژيک سازمان براي بهبود عملکرد آن و ايجاد فرهنگ سازماني که بتوان انعطاف پذيري و خلاقيت را تقويت کرد. هدفهاي سيستم مديريت منابع انساني متاثر از هدفهاي استراتژيک هر موسسه است. از هر سيستم مديريت منابع انساني انتظار مي رود که در عين توجه به منافع سازمان، منافع کارکنان را نيز در فرآيند تصميم گيريهاي استراتژيک ملحوظ دارد. اقدامات پراکنده سازمانها در زمينه مديريت و توسعه منابع انساني، مي تواند به طور منظم در راستاي استراتژيهاي سازمان برنامه‌ريزي شود. مديريت استراتژيک منابع انساني با معناي وسيع خود در دنياي امروزي مي کوشد که آموزش و توسعه کارکنان، بهبود سازماني و مسير پيشرفت شغلي را در هم آميزد تا افراد، گروهها و سازمانها به شيوه اي اثر بخش رشد کنند.

ادامه مطلب

مولف/مترجم: روح الله تولايي
موضوع: مديريت کيفيت
سال انتشار(ميلادي): 2009
وضعيت: تمام متن
منبع: دوماهنامه "توسعه انساني پليس"، شماره21 ؛ (داراي درجه علمي-ترويجي از وزارت علوم، تحقيقات و فناوري)
تهيه و تنظيم: پايگاه مقالات علمي مديريت  www.SYSTEM.parsiblog.com
چکيده: اين تحقيق با هدف معرفي و تبيين مدل پيشرفته مديريت کيفيت جامع و بررسي نقش آن در تغيير و تحول استراتژيک سازمان ها انجام شده است. اين مقاله از نوع تحقيقات توسعه اي بوده و روش انجام آن پيمايشي و مطالعات کتابخانه اي مي باشد. همچنين ابزار گردآوري اطلاعات فيش برداري مي باشد. در ادبيات موضوع اين مقاله در ابتدا اصول مديريت کيفيت جامع (TQM) مورد بحث و بررسي قرار گرفته تا بتوان از اين طريق به ديدگاه بهتري به منظور کاربرد اين سيستم در تجارت و بهبود عملکردسازمان ‌ها دست يافت. به منظور کاربرد استراتژيک مديريت کيفيت جامع در سازمان ها، به جنبش TQM در ژاپن نگاهي شده و در مورد استفاده از اين روش در ژاپن مواردي ذکر شده است. مدلي که در اين مقاله، مدل مديريت کيفيت جامع پيشرفته (TQMEX) ناميده شده در واقع براساس واقعيت‌هاي TQM بنا شده است و طبق دستورالعمل‌هاي اين روش مدل شده است. نظرسنجي که به صورت پرسشنامه‌اي در کشورهاي ژاپن، هنگ‌کنگ و کره جنوبي انجام شده است، نشان دهنده اهميت سيستم ژاپني مدل پيشرفته مديريت کيفيت جامع، به منظور پياده‌سازي سيستم مديريت کيفيت جامع در سازمان‌ها مي‌باشد. در نهايت نتايج و اطلاعات بدست آمده از اين تحقيق معيارها و روش هايي را براي سازمان ها ارائه مي کند که حاصل تجربيات شرکت‌هاي بزرگي مي باشد که علاوه بر اينکه دو بحران نفتي جهان و بحران مالي آسيا را به سلامت پشت سر گذاشته‌اند، بلکه به رشد خود در طي اين دو بحران نيز ادامه داده‌اند.
کليدواژه ها: مديريت کيفيت جامع، مديريت تغيير، تغيير و تحول استراتژيک، بحران مالي.

متن کامل مقاله را در ادامه مطلب ببینید...

عنوان مقاله: سيستم پيشنهادي ارزيابي کيفيت خدمات سيستم هاي اطلاعاتي
مولف/مترجم: دکتر احمد جعفرنژاد؛ عبدالمحمد مهدوي
موضوع:  مديريت فناوري اطلاعات
سال انتشار(ميلادي): 2007
وضعيت: تمام متن
منبع: دانشکده مديريت دانشگاه تهران
تهيه و تنظيم: پايگاه مقالات علمي مديريت  www.SYSTEM.parsiblog.com
چکيده: مقاله حاضر، خلاصه اي از رساله دوره دکتري با عنوان طراحي و تبيين سيستم ارزيابي کيفيت خدمات سيستم هاي اطلاعاتي مي باشد. نگارنده ضمن بررسي سابقه تحقيق و مباني نظري مربوطه، به تبيين مدل پيشنهادي خود پرداخته ، اين مدل توسط خبرگان دانشگاهي و صنعت خودروسازي مورد تاييد واقع شده و داراي شش بعد اصلي عوامل محسوس، قابليت اعتماد، تفاهم، همدلي، تضمين و تعامل انسان – کامپيوتر مي باشد. هر کدام از ابعاد توسط شاخص هايي سنجيده مي شوند و در مجموع بيست و پنج شاخص براي ارزيابي کيفيت خدمات سيستم هاي اطلاعاتي معرفي شده و در يکي از شرکت هاي وابسته به خودروسازي به اجرا گذاشته شده است. 

کليد واژه ها: سيستم هاي اطلاعاتي مديريت، ارزيابي کيفيت خدمات سيستم هاي اطلاعاتي، ملموس بودن،  پاسخگويي، تفاهم، تعهد، همدلي، رفتار ، قابليت اعتماد.

مطالب مهم مبانی سازمان و مدیریت دکتر رضائیان(قسمت 4 و آخر)

   این مطلب به همراه سه قسمت قبل این مطلب خلاصه ای است از این کتاب مهم که از وبلاگ http://booki.mihanblog.com/ گرفتم امیدوارم به درد شما کنکوری های عزیز و دانشجو یان خوب بخوره .....

پس برای مشاهدا به ادامه مطلب مراجعه فرمایید .

Authors: Williams, Wil., Lewis, Duncan
Subject: Strategic Management
Publish: 2008
Status: full text
Source: Public Management Review; Sep2008, Vol. 10 Issue 5, p653-671
Preparation: Scientific Database Management Journal Articles www.SYSTEM.parsiblog.com
Abstract: This article highlights the applicability and effectiveness of two well established strategic management tools, value chain and stakeholder analyses, in the context of seven public sector strategic consultancy projects. The article provides a strong justification for the use of both models, when used independently, but particularly in conjunction, as powerful strategic analytical frameworks that can significantly encourage and illuminate strategic discourses in public sector organizations. The article establishes that strategic tools such as value chain analysis, when applied in the public sector context, require significant adaptation to maximize their contribution to understanding a given situation. This study proposes that the strategic analysis of relationships that build or contribute to concepts of organizational value are of limited importance if the complex web of interdependent relationships themselves are not clearly demonstrated. This work therefore makes a clear case for applying two strategic models, value chain analysis and stakeholder analysis, in an analogous way to demonstrate how strategic understanding in the public sector is enhanced as a result of such symbiosis. Download Article



ادامه مطلب

این کتاب رو با دو نوع فرمت گذاشتم اول با فرمت doc .  تا به راحتی بتوان با استفاده از بابیلون لغات دشوار را پیدا کرد . ولی این فرمت فقط لغات رو پوشش می ده و مقدمه کتاب رو نداره.

فرمت دیگه pdf که بابیلون توش راحت نیست.

دانلود در ادامه مطلب

این جزوه قسمت های جدیدی هست  از این کتاب مدیریت تولید و مفاهیم نوین آن ( که به نظر من کامل ترین جزوه برای بجه های مدیریت تکنولژِی و مدیریت صنعتی برای آمادگی خود برای کارشناسی ارشد میباشد) ، است برای دانلود به ادامه مطلب بروید- این کتاب که برای شما گذاشتم به همراه تست می باشد

ادامه مطلب

عنوان مقاله: ملاحظات رفتاري بازاريابي از ديدگاه اسلامي
مولف/مترجم: محمود جعفري
موضوع: بازاريابي / مديريت اسلامي 
سال انتشار(ميلادي): 2008
وضعيت: تمام متن
منبع: ماهنامه تدبير-سال نوزدهم-شماره 198
تهيه و تنظيم: پايگاه مقالات علمي مديريت  www.SYSTEM.parsiblog.com
چکيده: بازاريابي تجاري همواره با انتقادهايي روبه رو بوده است. دليل بيشتر اين انتقادها، ورود مسائل غيراخلاقي و غيرعرفي به حوزه فعاليتهاي بازاريابي است. در اين مقاله انتقادهايي که نسبت به بازاريابي صورت مي گيرد، مورد بحث و بررسي قرار گرفته است و خواهيم گفت اصولي که در تعليمات اسلامي ذکر شده اند، چگونه مي توانند در بازاريابي اجتماعي و اخلاقي مديران ايفاي نقش کنند، به ويژه مديران بازاريابي که از حساسيتهاي اخلاقي و معنوي بالايي درحرفه خود برخوردارند.

به محض شروع حرکت قطار پسر 25 ساله که کنار پنجره نشسته بود پر از شور و هیجان شد. دستش را از پنجره بیرون برد و در حالی که هوای در حال حرکت را با لذت لمس می کرد فریاد زد: "پدر نگاه کن درختها حرکت می کنند" مرد مسن با لبخندی هیجان پسرش را تحسین کرد.

مابقی داستان در ادامه هست مطمئنم خوشتون میاد

روزي ، روزگاري پادشاهي 4 همسر داشت . او عاشق و شيفته همسر چهارمش بود . با دقت و ظرافت خاصي با او رفتار ميکرد و او را با جامه هاي گران قيمت و فاخر ميآراست و به او از بهترينها هديه ميکرد.

ادامه مطلب

در اینجا چند کتاب مهم مدیریتی با لینک مستقیم 

هيچ چيز نمي‌تواند ناراحتم کند

از خوب به عالي (231KB) /آيين‌نامه نظارت شرکت‌ها براساس اصول /(ECD) اي سي دي (361KB)/رهبري کارآفرين (290KB) /تنها بي پروايان پايدارند       (248KB) /تمايز يا نابودي (330KB) /تحول (243KB) /پنج دشمن کار تيمي (196KB) /سيزده اشتباه مهلک مديران (268KB) /باباي دارا، باباي ندار (239KB) /ساختن براي ماندن (254KB) /بي واسطه از دل (229KB) /پنجمين فرمان (358KB) /چگونه چون يک مدير عالي بينديشيم (316KB) /استراتژي اثربخش (242KB) /چه کسي مي‏گويد فيل‏ها نمي‏توانند برقصند؟ (280KB) /رهبري تحول (221KB) /فراز و نشيب مديريت در فورد و کرايسلر (371KB) /کاتلر در مديريت بازار (355KB) /مديران کهنه‌کار (327KB) /قدرت انتقاد سازنده (199KB) /جهاني شدن(218kb) /مديريت اقتضائي (193KB)/واقعيت ساده در مورد کنار آمدن با دوستان و دشمنان در محل کار (180KB) /مديريت از راه ارزشها (231KB)/مديريت استراتژيک منابع انساني(429KB)/مديريت برخورد(231KB)/مديريت برآيند با تکنولوژي فردا(253KB)/مديريت ابهام(300KB)/مستند سازي تجربيات مديران (206KB)/مشتري در جايگاه شريک(243KB)/ناجي نيسان(224KB)

و...

 دانلود در ادامه مطلب......

این مقاله تز یکی از بهترین اساتیدم یعنی اقای دکتر سید محمود زنجیرچی هست

که واقعا خیلی چیزا به من یاد داد. امیدوارم در تمامی مراحل زندگی موفق باشد .

مولف/مترجم: سيدمحمود زنجيرچي، مژده رباني
موضوع: مديريت دانش
سال انتشار(ميلادي): 2006
وضعيت: تمام متن
منبع: ماهنامه تدبير-سال هفدهم -شماره 175
تهيه و تنظيم: پايگاه مقالات مديريت  www.SYSTEM.parsiblog.com
چکيده: در دنياي متلاطم و پرآشوب امروز که لحظه به لحظه مباحث و علوم نوين در حال شکل گرفتن بوده و پايه هاي رقابت از افزايش کارآيي به سمت دسترسي به اطلاعات تغيير يافته است، دانش و اطلاعات، سازماندهي و بازيابي بجاي آنها و در يک کلمه مديريت دانش از ضروريات کار مديريت است. مديريت دانش همانگونه که از نامش پيداست به معني اداره کردن دانش موجود و نيز خلق و جذب دانش جديد است. نکته مهم اينکه تنها اکتفا به دانش موجود در عصر توسعه روزافزون دانش‌، هرگز راهگشا نيست و بنابراين مديران براي عقب نماندن از حرکت رو به جلوي سازمانهاي رقيب ، مجبور به تشويق دانش آفريني در شرکتها‌يشان هستند. اين مقاله ابتدا به تشريح مقولات داده، اطلاعات مديريت دانش و دانش آفريني مي‌پردازد و سپس به راه هايي براي دانش آفريني يعني ورودي سيستم هاي مديريت دانش و در پايان به رابطه ورودي و خروجي اين سيستم ها از طريق مارپيچ دانش اشاره مي کند.

مولف/مترجم: علي امين مقدم؛ مريم ستوده رياضي
موضوع: مديريت دانش
سال انتشار(ميلادي): 2007
وضعيت: تمام متن
منبع: کنفرانس ملي مديريت دانش
تهيه و تنظيم: پايگاه مقالات علمي مديريت  www.SYSTEM.parsiblog.com
مقدمه: با گذر از انقلاب صنعتي و ورود به هزاره جديد، ديگر موتور محرک  رشد سازمان ها، به سرمايه و نيروي انساني محدود نمي شود. مهمترين متغير رشد همه جانبه سازمان ها و بنگاه هاي اقتصادي در عصر حاضر، دانش  است. دانش به معناي واقعي خود، مجموعه¬اي است از مهارتها و توانمنديهاي انساني، که با آگاهي و اطلاعات از روشهاي توليد بهتر، همراه است. کاربرد چنين برداشتي از دانش در سازمان هاي کنوني و آينده بسيار فراگير شده است. بدين صورت سازمان ها در پي بهره برداري صحيح و بموقع از منابع دانشي خود و محيط پيرامون مي باشند. چنين رويکردي مفهوم جديدي را تحت عنوان مديريت دانش  توسعه داده است. ابزاري که استفاده و پياده سازي مديريت دانش را در سازمانها بسيار بيشتر گسترش داده است، فناوري اطلاعات وارتباطات  مي باشد. به لطف خدمات گسترده اينترنت و شبکه هاي رايانه اي بهره برداري از منافع مديريت دانش در سازمان ها رونق زيادي پيدا کرده است. چنين سازمان هايي را به اصطلاح، سازمان هاي دانش محور  نام گذاري کرده اند. مديريت دانش، شامل، مراحل، توليد، کسب، ذخيره¬سازي، انتشار، و بالاخره به¬کارگيري، دانش، در راستاي اهدف سازمان است. البته اين تقسيم بندي به روشهاي مختلفي در منابع علمي مطرح شده است. علاوه بر 5 فعاليت بالا، برخي از صاحبنظران، فراموشي فعال دانش قديمي و به دردنخور را نيز جزو فرآيند مديريت دانش قلمداد کرده¬اند .
واژه‌هاي کليدي: مديريت دانش، فناوري اطلاعات و ارتباطات

سید احسان الله نبوی موسوی

کارشناس علوم اقتصادی

تابستان 1388

  مقدمه

در محیط پر تلاطم و رقابتی امروز سازمانهایی در عرصه رقابت موفق تر هستند که در برآوردن نیازها و خواسته های مشتریان گوی سبقت را از سایر رقبای بازار بربایند. امروزه عبارت رضایت مشتری یکی از اصطلاحات متداول در محیط های کاری می باشد، ولی بدون تردید ایجاد رضایت در مشتریان و حتی به شوق آوردن آنها از کیفیت خدمات و محصولات در وهله اول نیازمند شناخت نیازها و خواسته های ایشان و سپس انتقال این خواسته ها به موقعیتی است که محصولات و خدمات تولید می شوند.

یه مدتی هست که تو سایت حرفی از کیس استادی یا همون داستانهای جالب نبود

خواندن این مطلب خالی از لطف نیست

در ضمن به دوستان جدیدی هم که تازه با هم اشنا شدیم و در لینک سایت هم هستن خوشامد می گویم و می خواهم از نظرات آنها استفاده کنم . در واقع این سایت برای متقاضیان دانشجوبان و شاغلان در زمینه مدیریت می باشد و من یک وسیله هستم.راستی از دوست خوبم آقای امین اشتری بابت این مطلب ممنونم

نباشد یکی از کاملترینهاست.کاری از مدیر ایرانی تقدیم به شما دوستداران علم و پیشرفت.

واژه 5s بیانگر پنج کلمه است که در انجام کارها در سازمان ، کارخانه و یا حتی در زندگی شخصی در منزل قابل اعمال میباشد. منشا 5s همانند خیلی از اصطلاحات و فنون امروزه از ژاپن است. این پنج واژه را در زبان ژاپنی و انگلیسی در ذیل میبینید:

            انگلیسی                                            ژاپنی

Seiri                                                 sort              

Seiton                                          set in order         

Seiso                                               shine             

Seiketsu                                        standardize         

Shitsuke                                            sustain           

سلام به همگی

این هم یک کتاب دیگه  در مورد رفتار که به صورت پاورپوینت می باشد .

اگر هم به دنبال کتاب فارسی هستید  در همین صفحه ۲ پست پایین تر

این پست مخصوصا برای استفاده یکی از دوستان گذاشته شده است.

نظر فراموش نشود ............

                              دانلود

به سفارش یکی از دوستان چند کتاب به صورت پاورپوینت گذاشتم

مخصوصا مدیریت رفتار سازمانی .......

كتابهاي آموزشي رشته مديريت بازرگاني دانشگاه پيام نور (كتابها به صورت پاور پوينت Power point مي باشد.)

معرفی سیستم ERP

       سیستم های ERP بسته های نرم افزاری جامعی هستند که به صورت راه حلهای ارائه شده ای به یکپارچگی همه فرایند ها و         حوزه های وظیفه ای موجود در کسب و کار کمک می کند . مزیت اصلی و اولیه این سیستم ها ایجاد (یک بسته نرم افزاری یکپارچه موجود در کسب و کار مربوط می باشد .این سیستم ها دارای دو ویپگی مهم می باشند.اولا سیستم های ERPباعث ایجاد ارتباطی بین فرایند های تجاری و به کارگیری نرم افزاری این فرایندها میگردند و ثانیا آنها باعث یک انسجام و امنیت در همه بخشهای کسب و کار میشوند.

تعریف ERP:

در مورد سیستم ERP تعایف متعددی ارائه شده است که در ادامه به چند مورد از این تعاریف اشاره شده است .

- سيستمي جامعي است كه سعي در يكپارچه سازي همه وظايف و بخشهاي موجود دريك سازمان با استفاده ازيك سيستم كامپيوتري واحد را دارد كه بتواند نيازهاي خاص و ويژه اين بخشها را برآورده سازد   .

اگر توضیح کامل تر به همراه فایل پاور پوینت هم ایمیل بزنید من براتون بفرستم

انواع نوآوري: نوآوري تدريجي يا جهشي؟ پدید آورنده : گروه ناب پژوهشگران در تحقيقات خود معمولا نوآوري را از دو ديدگاه موردبررسي قرار مي¬دهند: نوآوري تدريجي و نوآوري جهشي. نوآوري تدريجي عبارت است از…

دانلود

دانلود کتاب 

Management Information Technologic

که در دانشگاههای معتبر دنیا (مثل هند که یکی از همکلاسی های من که این جزوه معتبر نیز برای ایشان میباشد(خانم مهندس جوهری ))

من دو فصل از اینو برای شما دوستان میزارم که اگر مایل بودین نظر بدین یا بگین  برای شما میل کنم.

با تشکر ....

                            دانلود مستقیم فصل 3و4 Strategic Management: Concepts & Cases

یکی از کامل ترین جزوه ها برای شما دوستان خواستار کنکور ارشد مدیریت صنعتی برای تولید کتاب آقای دکترجعفر نژاد و آقای دکترمروتی به نام مفاهیم نوین مدیریت تولید.این کتاب تمام سرفصل امتحان پوشش داده .سعی می کنم اون فصل هایی که در کتابهای دیگه نمیشه پیدا کرد برای شما بزارم.این کامل ترین جزوه مدیریت کیفیت هست.

نوع فایل :  

سایز :۱۵۰ کیلو بایت

دانلود

این مقاله در مورد کنترل پروژه می باشد به صورت pdf و لاتین برای سال ۲۰۰۲

                                                              دانلود

 گرداوری : الهه شاه طالبی

                               کارشناسی ارشد تبلیغات و بازاریابی  

 چکیده

تلفیق دوجنبه از محصول, یکی صفت  درگیری ( زیاد یا کم ) و دیگری صفت نگرشی         ( فکری و احساسی) شالوده تعامل چهارگانه در مدل FCB است. محل تلاقی هر دو صفت مفروض می تواند محصولی با همان صفات را شامل شود. ربع اول محصولاتی را در خود جای می دهد که  درگیری فکری زیادی در هنگام خرید برای مصرف کننده ایجاد می کنند, ربع دوم محصولات با درگیری احساسی بالا را شامل می شود. در ربع سوم اقلامی جای می گیرند که در گیری فکری ( منطقی ) برای مصرف کننده ایجاد می کنند  اما به دلیل اینکه این کالاها جزو کالاهی ضروری روزانه خانوار می باشند میزان درگیری در حد پایین تری نسبت به ربع اول قرار دارد. در ربع چهارم همین وضعیت یعنی درگیری پایین اما از نظر احساسی وجود دارد , محصولاتی مثل ادامس , کارت پستال و از این قبیل .

این مدل که در حوزه علوم روانشناسی ارائه شده است رفتار خرید مصرف کننده را بطور کاملا ساده ای  بیان کرده و بر همین اساس راهکارهایی برای تبلیغات انواع کالاهایی که در چهار ربع این مدل جای می گیرند ارائه می دهد.     

مهمترین حسن این مدل استفاده از آن بدون نیاز به جمع آوری اطلاعات و انجام تحقیقات وقت گیر و پر هزینه است.

اما از کاستیهای آن می توان به عدم توجه  به تجربه خرید قبلی افراد, عدم توجه به پیوسته بودن فرایند درگیری و عدم توجه به اهداف مختلف افراد از خرید کالای یکسان اشاره کرد.  

معرفی این مدل برای صاحبان صنایع و تولید کنندگان و همچنین فعالان عرصه تبلیغات در جهت شناخت هرچه بیشتر رفتار و نگرش مصرف کنندگان بسیار مفید است و باعث اجرای تبلیغات اثربخش تری خواهد شد.

ادامه در ...

تولید به موقع         دانلود

اجماع نظريه پردازان مديريت بر اين است كه سه نوع مهارت براي اجراي فرايند مديريت وجود دارد كه عبارتنداز: مهارت فني، مهارت انساني و مهارت مفهومي يا ادراكي

مهارت‌هاي مديريت و رهبري

اجماع نظريه پردازان مديريت بر اين است كه سه نوع مهارت براي اجراي فرايند مديريت وجود دارد كه عبارتنداز: مهارت فني، مهارت انساني و مهارت مفهومي يا ادراكي

1)   مهارت فني: يعني توانايي به كاربردن دانش، روش و تكنيك و وسايل لازم براي اجراي وظايف خاص كه از راه تجربه، آموزش و تعليم بدست آمده است.

ادامه بحث را مي توانيد شما در ادامه مطلب دنبال كنيد.موفق باشيد

Table Of Content PPT VIDEO/AUDIO QUIZ PDF GLOSSARY Other Chapter 1: The Nature of Strategic Management             Chapter 2: The Business Vision and Mission           Chapter 3: The External Assessment           Chapter 4: The Internal Assessment           Chapter 5: Strategies in Action           Chapter 6: Strategy Analysis and Choice           Chapter 7: Implementing Strategies: Management and Operations Issues           Chapter 8: Implementing Strategies: Marketing, Finance/Accounting, R&D, and MIS Issues           Chapter 9: Strategy Review, Evaluation, and Control

    بسم الله الرحمن الرحيم

(آناليز حالات بالقوه خرابي و آثار آن يکي از ابزارهاي کيفيتکه هر مدير لازم است با آن آشنايي داشته باشد)

مفاهيم و روش پياده سازي

آسيب‌شناسي‌ مديريت‌ بازاريابي‌

تخصص‌ در قرون‌ جديد، ابزارها و شرايط‌ جديد پديد آورده‌ است. وظيفه‌ بازاريابي‌ تنها افزايش‌ تقاضا براي‌ پاره‌اي‌ از كالاها و خدمات‌ نيست‌ بلكه‌ هدف‌ اصلي‌ مديريت‌ تقاضاست. رايانه‌ و شبكه‌ جهاني‌ اينترنت‌ عادات‌ خريد مشتريان‌ را دگرگون‌ خواهندكرد. دو نيروي‌ پرتوان‌ يعني‌ فناوري‌ و جهاني‌شدن، چشم‌انداز اقتصادي‌ امروز را مي‌سازند. چنانچه‌ هر سازماني‌ امروز نتواند سريعتر، ارزانتر و با كيفيت‌ بالاتر از رقباي‌ جهاني‌ كالا توليد كند، از صحنه‌ بازار حذف‌ مي‌شود. هيچ‌ سازماني‌ قادر نيست‌ تا رضايت‌ مشتريان‌ خود را فراهم‌ آورد مگر آنكه‌ ابتدا اسباب‌ رضايت‌ كاركنان‌ خود را تامين‌ كند. در جهان‌ رقابتي‌ امروز، سازمانها براي‌ بقاي‌ خود نيازمند تحول‌ در مديريت‌ بازار هستند و قطعاً‌ اين‌ تحول‌ تصادفي‌ نيست. سازمانهايي‌ كه‌ از وجود مديران‌ خلاق‌ بي‌بهره‌اند، خيلي‌ از فرصتها را از دست‌ خواهند داد. يكي‌ از مشكلات‌ مهم‌ كشورهاي‌ درحال‌ توسعه، نبود بازار رقابتي‌ سالم‌ در اين‌ كشورهاست

ادامه مطلب

کایزن ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع کایزن بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم ، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم باشد،

كايزن چيست ؟

كايزن تركيبي دو كلمه اي از يك مفهوم ژاپني است كه تعريف آن تغيير به سمت بهتر شدن يا بهبود مستمر و تدريجي است. در واقع كايزن بر اين فلسفه استوار است كه براي ايجاد بهبود در سازمان ها لازم نيست به دنبال تغييرات انفجاري يا ناگهاني باشيم ، بلكه هر نوع بهبود يا اصلاح به شرط آنكه پيوسته و مداوم باشد، ارتقاي بهره وري را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد.

KAI + ZEN = KAIZEN

بهبود مستمر و تدريجي با بهره گيري از مشاركت كاركنان

مابقی در ادامه مطلب

سلام

از خوب به عالی
مدیریت استراتژیک

مدیریت تولید و عملیات دان ریدو نادا سندر
الگوی مدیریت یزدی ها
رسالت يا ماموريت
چگونه ماموریت یک سازمان را مدون کنیم؟
اهمیت ارتباطا ت در مدیریت نوین
روشهـای مديريـت هتـل
واژه نامه آماري
چارچوب تدوين ارزش¬ها و اخلاق حرفه¬ای پژوهش¬هاي علمي و فناورانه برمبنای دو محور ذينفعان و فرآيند پژوه
مزایای ERP
بنج مارکینگ
درباره استانداردSA 8000
نگرشي متفاوت به مديريت زمان
مقایسه برخی از مدل های رایج فرهنگ سازمانی
مدیریت و تعارض سازمانی
يادگيري سازماني